大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于績效審計的問題，于是小編就整理了2個相關介紹績效審計的解答，讓我們一起看看吧。
業務經營績效審計包括？
業務經營績效審計內容包括：
一是年度經營成果的完成情況，二是年度管理績效的事實情況，三是重大專項決策的執行情況，四是費用開支檢查及借支情況，五是重要文案的整理歸檔情況，六是內部控制管理情況評價及舉報調查事實，七是其他需要審計的事項。
審計績效考核指標有哪些？
主要有以下幾點：
1、內部控制風險普查的有效性
2、審計工作劃制定的及時性、完善性
3、審計項目實施方案的完善性
4、審計方法運用的合理性、充分性
5、審計現場調查的有效性
6、對公司內部控制制度進行審計的力度
7、對公司財務狀況進行審計經常性，客觀性
8、對管理人員進行經濟責任審計的嚴謹性
9、對公司資產進行審計的力度
10、對采購過程的監督力度
11、對招標過程的監督力度
12、項目進行事前、事中、事后審計的經常性、規范性
13、審計工作規程的執行度
14、審計通知書下達的及時性
15、審計報告的完備性、合理性、及時性
16、審計過程中匯報的及時性
17、審計處理決定的及時下達率
18、審計決定的督促執行率
19、審計工作底稿的完備性
20、對各項審計工作復審的嚴密性
21、審計報告完成率
22、審計資料、文件的完備性
審計人員的績效考核內容如下：
1、工作業績考核。對工作業績的考核實質上是對審計人員工作行為的結果進行評價和認定，也就是考核審計人員一定期間內對審計機關的貢獻和價值。
2、能力考核。能力的內容包括理解能力、業務能力、創新能力、組織能力、協調能力。
3、工作態度考核。理論上，審計人員的工作能力越強，其工作業績就越好，對審計機關的貢獻就越大。但是在實際工作中，有個人能力很強但工作不認真的審計人員，所以，審計人員的績效考核還要包括對工作態度的考核。
到此，以上就是小編對于績效審計的問題就介紹到這了，希望介紹關于績效審計的2點解答對大家有用。
